是之后在一级市场血拼市场，还是进占前景辽阔的二三级城市市场？这是2007年放在众多家具企业决策层面前的一道必答的选择题。是纯粹自我累积还是收购扩展，某种程度也是企业家必须做到的战略抉择。从全世界的情况看，城市化进程已沦为一个必然趋势。

未来15年是中国城市化较慢发展的最重要阶段。据预测，2010年中国城镇人口将约6.5亿左右，城市化亲率将超过47％，平均值年增长速度为0.8个百分点。2020年，中国的城市化水平将超过60％左右。如果预计全国总人口将超过14.7亿，城市人口将是8.4亿，农村人口6.3亿。

在中国房地产业十多年的发展历程中，北京、上海、广州、深圳等一线城市仍然是被注目的焦点，而数量可观的二三级城市的房地产开发却被人们所忽略。然而，当一线城市由于土地资源的制约、国家对房地产开发的宏观调控，使得房地产开发商争相改向二三级城市。受益于前几年房地产高速发展的家具产业，如今，更加多的目光也开始改向城市化进程中的二三级市场。由于城市产于集中、消费水平差异和家具生产的特点，为了解决问题原材料、生产及物流方面的成本问题，同时更加了在短时间内较慢占领市场，依靠自身的原始积累滑动发展似乎无法符合市场需求，享有较强实力的企业将不会使用非常规的扩展手段，而企业收购就出了最差的自由选择。

去年原材料价格持续下跌，早已给很多中小家具企业带给很大的存活压力，这正是大企业乘机星期一较低招揽的绝佳机会。一般来说，企业收购有两种类型，一是纵向一体化收购，指竞争企业之间的收购，基于减少竞争程度、提升市场独占力量的考虑到,行业优势企业往往通过纵向收购不断扩大市场份额。同时，通过收购后的统合提升产品的差异化程度或转入壁垒，从而将产品价格以定在明显低于边际成本的水平上，最后构建在一个快速增长放缓的行业内发展的目标。

另一种类型是横向一体化收购，指通过掌控产业链上游的供应商或下游的零售商来有效地构建降低成本、提升收益的协同效应，更进一步提高企业竞争力。2007年家具行业表面风平浪静的背后，在预示着城市化前进的进程中，企业收购浪潮正在暗涌。从目前国内家具产业状况来看，国内企业收购案例将有可能再次发生纵向收购模式，并且近于有可能是在全国范围内有实力的板式家具企业中问世，这类收购将不会是以填补“生产能力严重不足”为基本目标。如果是国外产业巨头转入中国的话，则更加有可能收购家具流通企业，即使用横向收购模式。

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